Gra miejska dla stworzenia nowych miejsc pracy w sektorze kulturalnym i kreatywnym

„Spół-Dzielnia Kreatywna” - tak brzmi nazwa zwycięskiego projektu warsztatów „Future City Game” zorganizowanych w miniony weekend przez Wrocław 2016 i British Council.

---

Pomysł zakłada stworzenie podmiotu gospodarczego zrzeszającego absolwentów kierunków artystycznych oraz lokalnych rzemieślników, którzy w dłuższej perspektywie mają wykreować rozpoznawalną markę dla dzielnicy oraz tworzonych w niej przedmiotów artystycznych. Wraz z czterema innymi pomysłami na wykorzystanie sektora kulturalnego i kreatywnego (CCI) przy tworzeniu nowych miejsc pracy, projekt „Spół-Dzielni” będzie reprezentował Wrocław podczas spotkania sześciu miast uczestniczących w projekcie Future City Jobs w Pradze oraz walczył o jedno z dwóch miejsc, które otrzymają wsparcie przy realizacji.

Future City Game

W dniach 16-17 grudnia w Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3 we Wrocławiu odbyła się gra miejska i warsztaty kreatywne „Future City Game”, będące częścią międzynarodowego projektu Future City Jobs, koordynowanego przez British Council, a w Polsce wdrażanego przez Instytucję Kultury Wrocław 2016. Podstawowym celem Gry było wypracowanie projektów wykorzystujących potencjał sektora kreatywnego i kulturalnego (CCI) w tworzeniu nowych miejsc pracy, przede wszystkim dla ludzi młodych. W Grze udział wzięły w sumie 43 osoby, w tym 24 graczy, 6 gości, 4 organizatorów oraz 9 ekspertów.

Eksperci

Zadaniem ekspertów było doradzanie graczom w zakresie organizacyjnych, prawnych, marketingowych oraz finansowych aspektów tworzonych przez nich projektów. Po etapie, podczas którego uczestnicy prezentowali efekty swoich prac, eksperci poddali je także krytycznej analizie oraz podsumowali mocne i słabe strony przedstawionych pomysłów. W gronie specjalistów znaleźli się m. in. Nigel Bellingham, główny koordynator projektu FCJ oraz dyrektor British Council w Czechach,  Mariusz Sałdacz z Powiatowego Urzędu Pracy we Wrocławiu, Paweł Dębek z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego, Katarzyna Roj z Galerii BWA Design oraz Przemysław Łabędzki, manager w firmie KMPG.

Gracze

Do udziału w warsztatach zaproszeni zostali przedstawiciele wrocławskiego sektora CCI (m. in. osoby zawodowo zajmujące się designem, branżą internetową oraz marketingiem), przedstawiciele władz samorządowych, członkowie organizacji pozarządowych oraz osoby zainteresowane problemem bezrobocia i potencjałem sektora CCI. Wiele osób zgłosiło się do udziału w warsztatach w odpowiedzi na otwarte zaproszenie do udziału w Grze. Wszyscy gracze zostali podzieleni na pięć grup i przez dwa dni aktywnie i kreatywnie pracowali  pod okiem mistrzyni gry, Karoliny Pluty.

Oczekiwania

Uczestnicy na różne sposoby motywowali swój udział i swoje oczekiwania względem warsztatów.
Z ankiet wypełnianych przed rozpoczęciem warsztatów wynika, że niektórym uczestnikom zależało przede wszystkim na tym, by „projekty udało się zrealizować choćby w okrojonej wersji”; i […] by zadziałały rzecz jasna!”, innym z kolei by „poznać lepiej rynek pracy, szczególnie jego kreatywną część, otworzyć umysł na rzeczy, których nie dostrzegam[y]” oraz by „wzrosła świadomość społeczeństwa dotycząca sytuacji młodych ludzi”.

Opinie

Mimo wielu szczerych i krytycznych odpowiedzi, jakich uczestnicy udzielili w ankiecie ewaluacyjnej, całe przedsięwzięcie zostało ocenione dość wysoko. W skali od jednego (bardzo źle) do pięciu (bardzo dobrze) średnia ocen przyznanych przez uczestników w poszczególnych kategoriach ukształtowała się następująco: organizacja warsztatów (4,1); jakość informacji i pomocność ekspertów (4,1); przydatność tych informacji w codziennej pracy uczestników (3,8); przebieg i atmosfera warsztatów (4,4); waga wypracowanych rezultatów (3,7). Większość ankietowanych osób była usatysfakcjonowana z przebiegu warsztatów. Pojawiły się również głosy, by tego typu inicjatyw było więcej. Organizatorzy mają nadzieję, że Gra dostarczyła uczestnikom – jak to ujął jeden z ankietowanych – wielu „unikatowych doświadczeń, bliskich interakcji, chwil radości i refleksji”.

Przebieg gry

Zasadnicza część warsztatów przebiegała zgodnie z opracowaną przez British Council metodologią gier miejskich. Na początku uczestnicy wysłuchali krótkich wystąpień zaproszonych gości, ekspertów oraz kilku uczestników warsztatów, którzy zechcieli podzielić się swoimi doświadczeniami w zakresie tworzenia miejsc pracy i rozwijania własnych inicjatyw gospodarczych. Jednym z najważniejszych celów warsztatów była integracja różnych środowisk kulturalnych, kreatywnych, poczynając od samozatrudnionych mieszkańców, poprzez urzędników instytucji państwowych i osoby bezrobotne, po przedstawicieli sektora prywatnego. Wspólna gra była znakomitą okazją do spotkań, rozmów
i nawiązywania nowych kontaktów.

Wypracowane projekty

Pod koniec drugiego dnia Gry zespoły zaprezentowały swoje pomysły, a następnie wszyscy uczestnicy przystąpili do głosowania na najlepszy projekt, nad którym, już po warsztatach, pracować będą wspólnie członkowie zwycięskiej drużyny oraz pracownicy Wrocławia 2016, polskiego operatora projektu Future City Jobs. Wszystkie projekty zostaną przedstawione podczas spotkania sześciu miast uczestniczących w projekcie Future City Jobs w Pradze oraz będą walczyć o jedno z dwóch miejsc, które otrzymają wsparcie British Council oraz miast partnerskich.

Ostatecznie w głosowaniu zwyciężył projekt „Spół-Dzielnia Kreatywna” zakładający stworzenie podmiotu gospodarczego zrzeszającego absolwentów kierunków artystycznych oraz lokalnych rzemieślników, którzy w dłuższej perspektywie mają wykreować rozpoznawalną markę dla dzielnicy oraz tworzonych w niej przedmiotów artystycznych. Oddolny i demokratyczny charakter tej inicjatywy w połączeniu z dobrze przemyślaną strategią promocji, kontaktami międzynarodowymi oraz wsparciem wielu środowisk opartym na sieci lokalnych partnerstw, pozwala wierzyć w jej ostateczny sukces.

Pozostałe wypracowane przez graczy pomysły to:

 

• projekt zakładający zwiększenie atrakcyjności wrocławskich parków poprzez uruchomienie wypożyczalni sprzętu do gier oraz punktów gastronomicznych;           
• platforma łącząca studentów ASP z członkami Izb Rzemieślniczych w celu stworzenia atrakcyjnych elementów przestrzeni miejskiej oraz innych przedmiotów artystycznych;
• „Ruch taneczny”, bazujący na doświadczeniach wałbrzyskiego projektu „Inwazji Ruchu”,
  w ramach którego tancerze oraz animatorzy mieliby organizować muzyczno-taneczne wydarzenia w przestrzeni publicznej integrujące szereg grup społecznych;            
• projekt sprzęgający działania artystyczne podejmowane przy okazji licznych wrocławskich festiwali, z aktywnością młodzieży oraz wolontariuszy, jak również organizacją warsztatów
  i projektów edukacyjnych.

Future City Jobs to:

• Roczny projekt pilotowany przez British Council, a współfinansowany przez Komisję Europejską (Program Progress).
• Platforma współpracy europejskich instytucji oraz operatorów projektu działających w sześciu miastach: Wrocławiu, Tallinnie, Glasgow, Pradze, Södertälje (Szwecja) oraz San Sebastián (Hiszpania).
• Projekt, którego sukces będzie mierzony ilością nowych miejsc pracy i osób zaangażowanych w ich tworzenie.
• Szansa na wypracowanie rozwiązań umożliwiających poprawę zatrudnienia ludzi młodych dzięki potencjałowi sektora kreatywnego i kulturalnego (CCI).

Więcej informacji nt. projektu Future City Jobs można znaleźć na stronie projektu na portalu Facebook: www.facebook.com/FutureCityJobsPL oraz na stronie www.wro2016.pl 

Relacja video z Warsztatów: http://youtu.be/_CUw-NHP9Bw 
Relacja fotograficzna: http://www.flickr.com/photos/wro2016/sets/72157628495452665/

---